JOSE MOURINHO PORQUE TANTAS VICTORIAS PDF

Psychological reactions last, what does the effect of the change itself but when he is once again defined who plays, the teams return to their old ways. Opto by methodological change is lasting changes it introduces structural, the other way to approach the technical relay produces only temporary level variations. All computers in the analytical training centered, I am an advocate of a completely antagonistic training perspective, the interaction of all dimensions subject to the organization and tactical preparation I want a team that at any given time, in a given situation, all players think and react identically to a same problem game. Existence peaks form is associated with a way to train that has nothing to do with ours, so peaks are characteristic of training methodologies in which there is a great preparatory period and a short period of competition.

Author:Mejas Tekasa
Country:Guinea
Language:English (Spanish)
Genre:Travel
Published (Last):5 July 2012
Pages:184
PDF File Size:17.78 Mb
ePub File Size:1.25 Mb
ISBN:374-6-86224-744-5
Downloads:2202
Price:Free* [*Free Regsitration Required]
Uploader:Tojarg



El objetivo principal para la siguiente temporada estaba ya definido. Rompfa asf, por prime- ra vez, con las reglas institucionalizadas en el futbol portugues. Luego ahf fue til- dado de arrogante. Para Mourinho no. El crefa que la calidad de su trabajo marcaba la diferencia: Cuando dije que iba a ser campeon con el Oporto, confiaba en mi trabajo, sabia que, con la calidad, podia marcar diferencias y construir un equipo de exito.

De ahf la osadfa de sus afirmaciones: jInolvidable! No digo que voy a ser campeon para el ano porque serin deja -vn. Con todo, su marcha a la Premier inglesa, un campeonato de nivel superior, hizo que los titulares de los periddicos volviesen a los mismos descalificativos y muchos tuviesen pensado que era el principio del fin de su exito. Por lo que Jos Mourinho removi6 la normalidad del futbol portugues y europeo, mucho se ha escrito.

Para los mds atentos, jla ruptura con lo cultural mente acep- tado hasta ahora era evidente! Veamos algunas opiniones. Es un mdrito, naturalmen- te, del entrenador que ha conseguido establecer una gran conexi6n entre los jugadores, poniendo en prdctica un sistema de juego adecuado y desen- vuelto con alegrfa. No es una gran temporada, es excelente.

Estamos ante un gran equipo Un campedn no se hace con suerte. Javier Irureta a I periddico Record, 30 Julio de Su polemico esti- lo en el lenguaje y en los actos irreverente, desafiante, estimulante, ague- rrido, visceral y frfo, inteligente tambien en las estrategias fuera del campo, duro, incluso feroz en la agresividad jy caramba! Santos Neves al periodico A Bola, 3 Octubre le Mas que la reconocida importancia de la victoria del FC Oporto sobre el poderoso Manchester United, e independientemente de la sorpresa que supuso, pienso que se consiguio tapar la boca de muchos que, sin argumen t s , habfan condenado a Mourinho, porque el se atrevio a rebatir principios que durante afios habfan sido la doctrina para entrenadores mal preparados, poco estudiosos y sujetos a un servilismo inaceptable a los dirigentes de sus clubes, igualmente limitados, contrarios a que alguien se opusiese a su poder.

Fernando Guerra al periodico A Bola 2 Marzo de Solamente un enorme equipo, s61o uno por uno con profesionales de exception, y s61o un gran entrena dor y conductor de hombres, podrfan haber llegado hasta donde llego el FC Oporto en estos dos ultimos anos. Nunca le fue exigido tanto a tan pocos. Miguel Sousa Tavares al periodico A Bola, 13 Abril de Su paso por el Oporto nos deja la huella de sus exitos competitivos y de los resultados obtenidos.

Que irradian fulgor para el hoy y para el manana. No es un entrenador vulgar. No he podido desentranar sus metodos, para poder confirmar las razones de su exito, pero sin profundizar, ya salta a la vista, que ha trafdo para la profesion ideas nuevas desconocidas para muchos colegas , de aqui y de afuera, ignoran casi por com pleto. Trajo un discurso perfecto, directo, ambicioso y frontal, sin frases a medias, sin las ambigiie- dades de muchos otros que hablan y no dicen nada. Se sirvid de un rigor y de una metodologia inusual para los demas, que la desconocen y no saben aplicar, aun sabiendo de su existencia.

El mejor en la preparation tactica de los partidos -llegando a ser obsesivo-, el mejor en la lectura estrategica del partido, el mejor en el liderazgo de los jugadores, el mds inteligente, el mds culto, el mas profesional, el que mejor maneja la prensa y sus intervenciones pubTT- cas.

Sus secretos estan guardados en sus entrenamientos a puerta cerrada y en estudios detallados sobre los rivales y que les son facilitados y entrega- dos a los jugadores Quien haya visto un entrenamiento suyo, quien haya leido esos estudios o quien haya ofdo hablar sobre su forma de lide- rar los equipos, podra fdcilmente constatar que esta a anos luz de cualquier entrenador portugues, incluidos aqutilos que se consideran estrellas y que piensan que jmerecen entrenar a un grande!

Segun una opinion corriente -y publicada-, el Sr. Porque en lo esencial, el Sr. Mourinho va acumulando copas y campeona- tos continuamente, no cortandose a la hora de exponer ideas claras con el animo de veneer. Veneer todo, veneer mas. El odio que Mourinho despierta en algunos mentecatos.

Joao Pereira Coutinho, en Maxmen Junio de Hasta hace poco tiempo, se decfa que los metodos y las condiciones de entrenamiento eran muy parecidas y que lo que marcaba la diferencia entre los equipos eran los jugadores y la capacidad de liderazgo, de transmitir confianza y motivaci6n de los entrenadores, mas alia de tener mas cultu- ra tactica y mds ojos en el banquillo.

Si bien Mourinho tiene estas cua- lidades y seguramente a mayor escala que muchos otros, pienso que una de las cosas que le hicieron triunfar en el Oporto de una forma tan rdpida y espectacular, fue la calidad de su mdtodo de entrenamiento. Y eso hoy, marca diferencias. Antonio Tavares-Teles al periddico O Jogo, 14 Junio de El Chelsea es un equipo muy fuerte, prdcticamente imbatible, y Mourinho esta realizando un gran trabajo.

El es uno de los mejores entrenadores del mundo y quien no lo admita, estd equivocado. Suelo decir que Mourinho es un regalo de Dios para el futbol. Tal lectura a lo largo del tiempo nunca seria suficiente para comprender mtegra- mente la metodologia de entrenamiento de Josd Mourinho, pero bastaria cierta- mente para no caer en el error sistematico de proferir afirmaciones del tipo: hoy ya todos entrenan como M ourinho, en el futbol actual, las metodologias de entrenamiento se diferencian poco v el baldn estd siempre presente, en terminus de metodologia de entrenamiento, me identifico con Mourinho o en el futbol ya esta todo inventado.

Este capftulo se constituira, por eso, como una breve introducci6n empirica a la metodologia de entrenamiento de Jose Mourinho. O sigue p o r el camino de la rup- tura psicoldgica - en la que no creo - o sigue p or el camino de la ruptura metodologica.

La primera tiene apenas que ver con los efectos que se pro ducer con el simple cambio de entrenador. Se trata de un proceso con efec tos a corto plazo porque agita la cabeza de los jugadores en un momen- to en el que todos quieren probar al nuevo entrenador, pero que deja de ser efectiva cuando las cosas comienzan a estar definidas en terminos de quien juega y quien no juega, quien va para el banquillo y quien no va A partir de aqui el entrenador puede, entonces, optar.

O se de ja embaucar y todo sigue igual o bien opta por la ruptura metodologica que, al reves, es duradera porque introduce transformaciones estructurales. En este caso son evidentes las modificaciones tanto en la filosofia de trabajo como en el modelo de juego.

Facilmente se sustenta esta idea, pues, desde el inicio, Mourinho se preocupo de marcar la diferencia. Nunca escondi6 que pensaba de un modo distinto. Sino todo lo contrario. Por que razones el FC Oporto gan6 el campeonato? M o urinho: El entrenador es bueno y preparo al equipo, desde el prim er dia de la pretemporada, para jugar segun un modelo de juego perfecta- mente definido en todos los aspectos, con dos sistemas tacticos, uno prin cipal y otro alternativo.

M ourinho: [ Uno es saber entrenar -que ni todos saben-, saber conducir un equipo para tener determinados comportamientos tacticos en el campo. El otro punto es el de la m otivat ion y el de la creencia. Mourinho anade aun en la re vista Doze de 23 de Mayo de Periodista: El futbol ha pasado por innumerables transformaciones. JjCreo que la tdctica ya se acabo hace mucho tiempo.

El entrenador que prepara Tdcticamente bien a su equipo en la pizarra y dice vamos a jugar asi Pero durante la semana, preparar al equipo tdcticamente, encontrar ejercicios que potencien aquello que se pretende conseguir Y marca la diferencia. En el fondo, para Mourinho, saber entrenar es conseguir operacionalizar su idea de juego, su jugar bien. De ahf que su concepci6n de entrenamiento enfatice la asimilaci6n de una forma de jugar, esto es, la organizaci6n de juego deseada.

Veamos aun su opini6n, en la Euro , acerca del trabajo desenvuelto por las selecciones p a rtic ip a te s durante las semanas previas O Jogo de 12 de Junio de : [. Soy [ Mdes jugadores pensasen y reaccionasen simultdneamente ante cada variante del juego, como un equipo.

Una vgz-mas-xesulta evidcnte que es la organizacion de juego, la dimension tacti ca -no una tactica abstracta, a su idea de juego- la coordinadora de todo el proce- so de entrenamiento. T e ahf que debamos concebirla como una supradimensidn: la supradimensidn tactica. En el fondo es aquello que yo llamo organizacion de juego [ Son ellos que hacen aparecer con rcgularidad la coordination colectiva.

Son ellos los que dan organizacion al equipo. Es ese cuerpo de signification colectivo el que Ileva a los jugadores a pensar en funcion de la misma intention al mismo tiempo. Ese t - es mi concepto de equipo.

Eso solo se consigue con tiempo, con trabajo y con tranquilidad. A la revista Dragoes en Enero de Para nosotros, cada dia de trabajo es un dia con un contenido tdctico importante. Son cosas que se trabajan y que exigen concentracion, pero de las que se obtienen dividendos. Y en esto hemos sido ganadores. No creo mucho en los sistemas que tienen su origen en el gabinete, en la reu nion, en la conversation con los jugadores.

Creo en cl entrenamiento, en la explicacidn. Al periodico A Bola de 26 de Julio de M ourinho: - No. Aun hoy, en el diario O Jogo, hay una serie de entrevis- -as con 0 tres preguntas rdpidas a ju g adores mios y sus respuestas son identic as.

Es una filosofia que existe y que estd muy presente. No concibo la modifi- I cation de una postura tactica p or medio de la magia, tiene que ser con tra bajo.

LEI 11689 PDF

MOURINHO: ¿POR QUE TANTAS VICTORIAS?

.

FAURE PAVANE PIANO SOLO PDF

JOSE MOURINHO: “Por qué tantas victorias”

.

KEBANGKITAN LELAKI SAKIT EROPAH PDF

345512729 Mourinho Por Que Tantas Victorias PDF

.

AL DI MEOLA REH MASTER SERIES PDF

.

Related Articles